解决方案
1、岗位外包
（1）线上对职位加“精”加大曝光量，通过筛选 “餐饮”“吃苦耐劳”等标签提高匹配效率。
（2）面试前为求职者做面试宣导，针对面试通过者做好心理建设，讲解门店规章制度、入离职流程等。在岗过程中与店长多沟通，关注员工状态，每周电话回访为C端解决问题，提高在岗留存率。
（3）一对多的沟通模式非常影响沟通效率，项目组分面试场次进行群沟通，确保突发事件能第一时间联系到负责人，保持与门店店长线上线下的多渠道高频的交流，提高沟通效率。
（4）通过我司人员储备资源库、招聘团队、私域流量，渠道资源等等多方面开展招聘。(单年平均入职300-400人)
2、转移外包
（1）所有员工的劳动或劳务关系均与斯派杰签署，斯派杰成为企业和员工之间天然的“防火墙”
（2）员工的入离职手续、薪资发放、工伤处理、劳动纠纷均由斯派杰负责，减少企业管理的工作量，从而降低企业的用工成本和经济纠。
 

服务成果
（1）客户表示斯派杰项目执行过程中实时对接需求，响应及时，完美实现了客户的用人需求，能确保3天对离职做到补充，保障门店正常运营。
（2）妥善处理过5起工伤，1起工亡，2起女性员工三期问题，4起劳动纠纷。均未给用方带来任何异常影响。